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1月28日,省售电(交易)公司召开2023年工作务虚会,公司党支部书记、董事长刘泽民主持会议,领导班子及全体中层人员参加。
会上,总经理汪光平学习传达爱赢手机app(中国)有限公司党委中心组理论学习会议暨2023年工作务虚会精神和爱赢手机app(中国)有限公司2023年工作会议精神,并围绕优化组织架构、生产经营、项目开发等领域作出部署。各部门、各子公司负责人分别汇报了2022年工作总结和2023年工作思路,同时就存在问题提出建议。
最后,刘泽民对2023年重点工作提出具体要求。一是党建是引领,做好支部建设、宣传和巡视整改推进工作,发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,强化底线意识做好廉洁监督;二是安全是保障,做好项目建设、运营维护的安全保障,强化安全工作督导,抓实抓细安全生产薄弱环节;三是人才是支撑,把系统内移人增效和系统外专业人才招聘有效结合,注重培养年轻人才,构建人才梯队;四是经营是基础,各部门、子公司做好经营目标划分,层层转化为年度经营绩效,确保任务分解全面落实;五是项目是核心,抓好项目建设“两维度”,罗列开工、建成、储备组成的时间维度和大基地、省内、其他地区组成的空间维度,清晰项目建设思路,严控规模小、收益低、不成熟的项目开发;六是机制是关键,优化组织机构设置、中层管理人员配置和子公司“三定”,统筹好激励和约束机制。下一步,省售电(交易)公司将持续宣传贯彻党的二十大精神,抓好省委巡视反馈整改工作,确保全面完成2023年度目标任务,奋力开创高质量发展新局面。(徐皖榕)
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